Внедрение Agile, кроме процессных изменений, требует большого объёма комплексного обучения на разных уровнях. И здесь компании сталкиваются с непростой задачей: с одной стороны, нужно «переучить» действующих сотрудников, которые уже имеют за плечами опыт и определенные навыки работы, а с другой — обучить новых специалистов и помочь им сформировать Agile-мышление в рамках компании.
Качество обучения влияет на адаптацию людей к новым процессам, и, как следствие, на эффективность последующей работы и внедрение Agile в целом. Поэтому очень важно, чему и как мы обучаем.
Корпоративные школы, долгосрочные модульные программы, интенсивы, выездные Agile-ретриты, self-paced методики, массовые корпоративные программы или выращивание отдельных специалистов — процесс может быть организован совершенно по-разному.
Если вам удалось создать эффективную программу обучения, которая помогает вырастить квалифицированных специалистов, то эта номинация создана специально для вас.
В данной номинации оцениваются результаты 2021 и 2022 года.