Номинация «Agile-трансформация в МСБ»

Рассматриваются заявки от компаний, которые только встали на путь Agile-трансформации, так и находящиеся в этом процессе уже давно.
В данной номинации оценивается результат одного года — 2021. Какие цели вы ставили перед собой и чего добились? В чём был фокус вашей трансформации, какой периметр, какие вызовы и какие результаты?
На какие ключевые метрики вы хотели повлиять и почему? И получилось ли?

К малому бизнесу относятся организации численностью от 16 до 100 человек включительно и годовым доходом до 800 млн рублей.

К среднему бизнесу относятся организации численностью от 101 до 250 человек включительно и годовым доходом от 800 млн до 2-х млрд рублей.
Шорт-лист будет формироваться членами жюри исходя из той информации, которую вы укажете в заявке.
Поэтому:
- не ограничивайтесь 2-3 общими фразами.
- приводите конкретные факты, примеры, цифры, метрики, ссылки и т.п. Чем больше конкретики, тем лучше.
- не пропускайте даже необязательные поля, чем больше информации, тем выше вероятность качественно оценить ваш кейс.
- не пытайтесь излишне приукрасить ваш кейс, рассказывая о том, как прекрасны вы: фокусируйтесь на результатах, на фактах и не бойтесь указать ваши слабые стороны, ваши потенциальные точки роста — это будет говорить о том, что вы осознанно и объективно понимаете, в какой точке вы находитесь.

КОНТАКТЫ

© ScrumTrek 2022
Для жюри:
Серёжа
Кристина
Для партнёров:
Общие вопросы:
Анна
+7 977 576-82-25
anna.k@scrumtrek.ru
+7 (495) 374 88 12 доб. 113
agileawards@scrumtrek.ru
Номинация «Agile-трансформация в МСБ»
В этой номинации оценивается эффективность использования Agile-подходов в малом и среднем бизнесе с точки зрения влияния на бизнес в компании до 250 человек.
Внесение исправлений в заявку возможно до 19 апреля 2022г.
Имя, фамилия
Компания, должность
Ваш email
Обложка кейса
1920*1080
Информация о компании
Автор проекта
Этот человек/эти люди будут указаны как авторы работы. Укажите Имя, фамилия, компания, должность человека/людей. Если вы хотите указать автором организацию, укажите ее.
Цель трансформации
Как вы измеряете эффективность трансформации?
Что трансформация дала бизнесу
Опишите, что поменялось в ваших процессах, культуре и взаимодействии
Периметр трансформации
Кто лидирует трансформацию
Почему ваша трансформация самая крутая?
Любая другая информация, которая поможет лучше оценить ваш кейс
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Номинация «Лучшая Agile-компания»
Все чаще компании начинают использовать Agile-подходы для того, чтобы успевать за быстро меняющимся миром. Кто-то это делает более успешно, кто-то менее и мы хотим найти и показать пример тех, кто больше всех преуспел в этом.
Данная номинация оценивается методом народного голосования.

Мой ответ
Описание и деятельность компании
Почему ваша компания самая лучшая в Agile?
При ответе на этот вопрос учитывайте, что мы вкладываем в понятие Agile-компания (это было описано на предыдущем шаге заполнения анкеты).
Ссылки, которые помогут лучше понять ваш кейс
Видеопрезентация кейса
Прикрепите ссылку на видеозапись, где вы рассказываете о кейсе (обязательно проверьте доступность). Длительность не более 2 минут
Обложка кейса
1920*1080
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заявка на участие
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заявка на участие
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Заявка на участие в роли жюри
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности